2022 rok był dla Szpitala Pomnik Chrztu Polski, pierwszym od czasu wybuchu pandemii rokiem bez konieczności prowadzenia działalności oddziałów zakaźnych, izolatorium, punktów wymazowych i punktów szczepień. Pandemia pozostawiła po sobie wiele zmian w bieżącej działalności jednostki. Stworzyła znaczny dług zdrowotny wśród mieszkańców naszego powiatu, z którym jako szpital musimy się dziś zmierzyć ale pokazała również, jak ważne w tak dużej organizacji jest działanie zespołowe. Mimo niesprzyjających okoliczności zewnętrznych i dynamicznie zmieniających się uwarunkowań prawnych w jakich dane było nam funkcjonować, rok 2022 w naszym szpitalu należy zaliczyć do owocnych.

Listę najważniejszych wydarzeń, inicjatyw i zadań zrealizowanych w minionych 12 miesiącach w podziale na poszczególne zakresy działalności szpitala, przedstawiamy Państwu poniżej.

Działalność medyczna, opieka nad pacjentem oraz poprawa jakości:

• pozytywne przejście przeglądu akredytacyjnego, skutkujące otrzymaniem certyfikatu potwierdzającego spełnianie standardów jakości obejmujących wszystkie poziomy funkcjonowania szpitala,
• odnowienie certyfikatów ISO,
• Uruchomienie dwóch nowych Oddziałów - Leczenia Udarów oraz Neurologicznego,
• wysoka pozycja szpitala w rankingach ilości wykonywanych endoprotez barku, leczenia operacyjnego złamań przezkrętarzowych kości udowej, a także rozpoczęcie wykonywania zabiegów artroskopii barku i założenia endoprotez stawu śródręczno - paliczkowego na Oddziale Ortopedii i Traumatologii Narządów Ruchu;
• doprowadzenie do ponownej możliwości rozliczania rewizji w zakresie ortopedii,
• zwiększenie ilości przyjętych porodów oraz awans na 8 miejsce w rankingu najczęściej wybieranych oddziałów położniczych w Wielkopolsce (965 porodów w 2022 r.), a także rekordowa ilość zabiegów operacyjnych w historii oddziału mimo przerw w przyjęciach planowych,
• uruchomienie działalności KOS – Zawał, czyli kompleksowej opieki nad pacjentem po zawale mięśnia sercowego,
• zwiększenie zakresu geograficznego działalności Oddziału Otolaryngologicznego – duży odsetek pacjentów z poza powiatu gnieźnieńskiego (Poznań, Konin, Kalisz, Konin, Wągrowiec, Września),
• zwiększenie ilości wykonania bronchofiberoskopii na Oddziale Intensywnej Terapii i Anestezjologii
  z 3 do 20 na rok,
• uruchomienie Pracowni Mikrobiologii oraz uzyskanie świadectw jakości dla Laboratorium Analitycznego,
• uruchomienie działalności Poradni Prehabilitacji i Opieki Okołooperacyjnej oraz przebadanie w ramach jej funkcjonowania ok. 220 pacjentów (bezpłatne czujniki Freestyle Libra, glukometry OneTouch)
• uruchomienie Działu Diagnostyki Obrazowej,
• stworzenie stanowiska certyfikowanego doradcy laktacyjnego w celu promowania idei karmienia piersią oraz wyposażenie Oddziału Noworodków i Wcześniaków w dwa laktatory szpitalne,
• zwiększenie ilości łóżek (z 8 na 16) na Oddziale Medycyny Paliatywnej,
• wzrost liczby pacjentów obsłużonych na SOR o 15% z 19.350 w 2021 r. do 22.226 w 2022 r, wzrost liczby pacjentów obsłużonych w Nocnej i Świątecznej Opiece Zdrowotnej o 13% z 13.755 w 2021 r. do 15.581 w 2022 r. oraz 10.499 wyjazdów karetek w 2022 r.

Modernizacje obiektów:

• remont i dostosowanie pomieszczeń z przeznaczeniem uruchomienia Oddziałów Neurologicznego oraz Leczenia Udarów (zadanie zrealizowane ze środków z dotacji ze Starostwa Powiatowego – 100.000 zł),
• uruchomienie lądowiska dla śmigłowców Lotniczego Pogotowia Ratunkowego,
• przeniesienie apteki szpitalnej do nowej lokalizacji w budynku D,
• remont pomieszczenia z przeznaczeniem dla nowej kaplicy szpitalnej,
• modernizacja stref czystej i sterylnej Centralnej Sterylizatorni, w celu likwidacji krzyżowania się dróg, usprawnienia pracy i spełnienia przepisów sanitarno-epidemiologicznych.

Finanse:

• refinansowanie 50 mln zł pożyczki poprzez wydłużenie okresu kredytowania na 12 lat i wprowadzenie 1 roku karencji wraz z obniżeniem marży pożyczkodawcy, a także pozyskanie dodatkowych środków w wysokości 10 mln zł na zabezpieczenie ewentualnego braku środków w roku bieżącym,
• cesja kontraktu z NFZ w związku z przejęciem oddziałów Neurologii i Leczenia Udarów, skutkująca zwiększeniem ryczałtu o kwotę nieco ponad 3 mln zł,
• zwiększenie kwoty ryczałtu szpitala o ok. 46% związane m.in. z:
  • zabezpieczaniem w czasie pandemii świadczeń z powodów innych niż covid-19;
  • wzrostem współczynnika dla świadczeń ryczałtowych;
  • wzrostem wynikającym z rozszerzenia działalności po wejściu do tzw. sieci szpitali;
  • finansowaniem zrealizowanych tzw. nadwykonań w ramach ryczałtu,
  • uruchomieniem działalności KOS - Zawał
• działania mające na celu optymalizację bieżących kosztów funkcjonowania szpitala (w tym m.in. dotyczące działalności Laboratorium, Pracowni TK) oraz wdrożenie cyklicznych spotkań z kierownictwem oddziałów w celu poprawy sytuacji

Zasoby ludzkie:

• pozyskanie dodatkowej kadry lekarskiej – lekarzy internistów,
• pozyskanie analityka danych celem przeprowadzania szczegółowych analiz, w tym również kosztów działalności poszczególnych oddziałów, niezbędnych do podejmowania strategicznych decyzji zarządczych,
• pozyskanie pracownika socjalnego w celu optymalizacji czasu trwania hospitalizacji przede wszystkim na Oddziałach Wewnętrznym oraz Oddziale Neurologicznym,
• optymalizacja zatrudnienia poprzez redukcję etatów pełnomocnika ds. organizacji i integracji szpitala oraz praw pacjenta, a także radcy prawnego.

Informatyzacja:

• stworzenie infrastruktury sieciowej zaprojektowanej dla funkcjonowania oddziałów: Leczenia Udarów oraz Neurologii (zadanie zrealizowane ze środków z dotacji ze Starostwa Powiatowego – 100.000 zł),
• poprawa poziomu bezpieczeństwa danych przetwarzanych w Szpitalu oraz modernizacja sieci wewnętrznej Szpitala (zadanie zrealizowane ze środków z dotacji z NFZ – 400.000 zł),
• rozbudowa systemu informatycznego apteki szpitalnej o moduł Żywienia Pozajelitowego oraz moduł Depozytów oraz rozszerzenie systemu drukującego do znakowania leków, wyrobów medycznych i próbek (zadanie zrealizowane ze środków z dotacji ze Starostwa Powiatowego – 184.500 zł),
• poprawa zasięgu sieci komórkowej na poziomach -2 – 0 nowego budynku szpitala,
• wdrożenie systemu kontroli procesów sterylizacyjnych i dokumentacji obiegu narzędzi SYNAPSIS w Centralnej Sterylizatorni,
• wdrożenie elektronicznego zlecania leków,
• migracja na jeden, uniwersalny system kadrowo – płacowy Optima,

Działania profilaktyczne, wizerunkowe oraz pozyskiwane wsparcie:

• organizacja pierwszej edycji pikniku profilaktycznego dla dzieci i młodzieży „W Rytmie Zdrowia”,
• organizacja konferencji dla młodych i przyszłych rodziców „ Świadoma Mama”,
• prowadzenie warsztatów fizjoterapeutycznych będących częścią prehabilitacji czyli przygotowania pacjenta do zabiegu operacyjnego,
• prowadzenie warsztatów i edukacji w zakresie leczenia ran oraz w zakresie żywienia przed i pooperacyjnego,
• organizacja konferencji „Poradnia Prehabilitacji i opieki okołooperacyjnej – nowe standardy, nowe możliwości”
• współpraca ze stowarzyszeniami (Dr. Clown, WOŚP, WOŚP Alpiniści, Zlotowisko, Fundacja Amicis) w zakresie wizyt, darowizn i zbiórek upominków z przeznaczeniem dla pacjentów oddziału dziecięcego i neonatologicznego.